創業當老闆，脫離打工生涯，不用再受氣，相信是很多上班族的夢想，然而多少人有guts，會付諸實行？資金以外，亦應考慮自己是否具備做老闆的潛質。從事網絡營銷諮詢和培訓工作、經營不同生意的譚達賢 (下稱譚 Sir) 指，創業前應「三思」：
人人都可以做老闆？（圖片來源：https://pixabay.com）
1. 放下打工仔心態 有承擔
打工仔每月準時出糧，只需做好份內事便可；當老闆，既要放棄安穩的收入，亦要掌握公司的一切大小事務，事事關己，即使面對再大的壓力或困難，都要有承擔的勇氣及堅持下去的決心。此外，守業需時難以預計，一年半載可能是等閒事，你有這樣的能耐嗎？
2. 管人管事管心 知人善任
員工是企業最重要的資產，當老闆者面對員工來自不同年齡層、性格特質有別，要有效管理，就要學懂信任、彼此多溝通，感染團隊為共同的目標奮鬥；可適當放權，按員工的能力、專長分配合適的工作，並讓他們有足夠的發揮空間；另可建立獎勵制度，如外國企業流行派發股份給員工，與員工分享成果，這些都有助提升員工的投入感，一起打拼。
此外，尋找策略伙伴也是重要的一環，如網上商店及物流供應商，雙方所提供的產品／服務帶有相關的性質，促進營運上的合作，創造互助互利的雙贏局面。
3. 對準目標客群 善用不同平台、市場策略
創業經營方式愈來愈多樣化，譚Sir指，即使是選擇門檻、成本較低的網上創業，減省了實體店租舖開支，經營同樣需要花費精神和時間，特別是面對來自世界各地的潛在目標客戶群，要憑「Mon」與客戶打交道，給予他們信心，更講求與客戶之間的互動性。
市場競爭激烈，要突圍而出，必須配合適當的市場推廣策略，創業者要認識不同平台、工具之特性，因應目標對象的類型，再選擇最合適的渠道。
