文章日期 : 2019年2月4日

特寫:上班穿拖鞋午休搓麻將 塑料公司:盼員工感「回家」

【明報專訊】踏進新達化工於柴灣的辦公室,恍如走入一個溫暖家居:看到海景的落地玻璃、開放式廚房、沙發、按摩椅、隨處可見的綠色植物,還有兩頭悠然自得的柴犬……任誰都不會相信這是塑膠原料買賣公司。老闆譚文偉(Edmond)和譚樊翠華(Terry)近年經過生意投資失利、患病等挫折,把公司重新裝修,「想員工回來的時候似回家一樣」。

 

老闆親自煲湯 員工自制少加班

新達化工獲得「2017/18年度家庭友善僱主獎勵計劃—至尊大獎」,Edmond笑說他們不是「傳統的廠佬」,也走得比其他行家前。新達所有員工每天上班第一件事就是脫鞋子,換上一雙舒服的家居拖鞋。兩個老闆毫無架子,Edmond每周五都親自煮湯水或糖水,每天又會泡茶給員工午飯後解膩。員工有一小時午飯時間,其間可玩公司麻將和電視遊戲機。Terry說,雖然公司自由度高,但大家十分自制,前線員工隨意坐在乒乓球桌上工作,累時又可坐在窗邊椅子歇息。而神奇的是,員工很少需要加班。

Edmond解釋,塑膠原料是石油副產品,這盤生意成本波動且利潤低。早在他剛開始創業時,曾因成本激增,扣減員工分佣比率,造成一次辭職潮,此後他和Terry開始上不同的領袖管理課程。Terry說,重點是要讓員工感受到大家坐同一條船。

投資失敗搬小屋 成改裝契機

可惜好景不常,2016年一次錯誤投資,Edmond和Terry損失九成資產,二人無奈於香港地區裁減一半員工。變賣資產、「大屋搬小屋」後,Terry忽發奇想,「不如留個窩」,決定大改裝辦公室,更把舊居大部分家具搬到辦公室。一切穩定下來後,禍不單行,Edmond確診罕見腦疾病「米勒費希爾綜合症」(Miller Fisher Syndrome),有生命危險。猶幸員工向心力強,目前公司已重回軌道。

稱額外開支少 自豪零流失

除讓員工上班環境「有家的感覺」,他們又無條件每月發兩封各100元的「敬孝金」予員工,盼鼓勵員工多與父母溝通。Terry說很多人看到這辦公室及公司政策,都會講「你們肯定很有錢」,她說其實不然。這辦公室裝修費約200萬,而所有因友善政策所用的額外開支約佔總支出1.3%。她自豪說員工流失率是0,去年生意額亦未因近期中美貿易戰或經濟問題而有所下跌,反而能逆勢保持穩定。

明報記者 黃心悅